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預虧5億半年凈關店2400家 中國版ZARA拉夏貝爾關店求生

杭州市服裝行業協會 發布時間:2019-08-02 點擊次數:

  拉夏貝爾多年粗放發展積累的問題,終于集中爆發。

  最新發布的業績預告顯示,今年上半年公司凈關店超過2400家,營收同比下降超過20%,預計虧損4.4億-5.4億元。

  自2018年以來,邢加興帶領著拉夏貝爾,試圖通過降庫存、關門店、去直營等方式扭轉危局。

  但對這家門店超過9000家、年營收過百億的服裝企業來說,掉頭并非易事。

 業績暴跌

  虧損的閘門一旦打開,便一發不可收拾。

  2018年拉夏貝爾(603157.SH)迎來自己上市后的首虧,全年歸母凈利潤虧損1.6億元,這一趨勢正在進一步擴大。

  業績預告顯示,今年上半年公司預計虧損4.4億元至5.4億元,較上年同期下降約364.5%至418.5%。

  拉夏貝爾創始人、實控人邢加興服裝銷售出身,一直將自己視為ZARA的門徒,立志要將拉夏貝爾打造成“中國的ZARA”。

  邢加興對規模的追求近乎瘋狂,特別是拉夏貝爾于2014年和2017年分別在港股和A股上市之后,募集超過20億資金幾乎都用在了門店的擴張上——身處傳統服裝行業,邢加興這一做大規模的手法也并不高明。

  公司主打的直營模式,在急速擴張期間,讓公司的開店戰略得到了很好的執行。

  數據顯示,公司的門店數從2012年的1800多家,快速增長到2017年的9400多家,達到了自身巔峰。品牌陣營也從過去的3個拓展到20多個,涵蓋女裝男裝、童裝。

  與此對應的是,公司的營收規模從29.1億元,增至90億元,并在2018年突破百億元。

  然而,公司的業績并未隨著營收的翻倍增長而實現明顯增長,甚至在2018年錄得首虧。

  公司在半年業績預告中說,因國內大眾服飾零售市場持續低迷,公司主動關店優化渠道結構,預計今年上半年營收同比下降超過20%。

 加速關店

  2018年的虧損,給拉夏貝爾澆下了一盆冷水,當年公司開店速度明顯放緩,同時加大了關店力度,門店數首次負增長。

  今年一開年,公司進一步加大了關店速度。一季度關店總數達到了1851家,同期新開店235家,凈關店數1616家。

  斑馬消費注意到,關店幾乎涉及到旗下所有品牌,關閉最多的是主力品牌拉夏貝爾的門店。

  一季報披露,受關店等因素影響,公司旗下所有男裝、女裝收入均大幅下滑,僅童裝有一定幅度上升。但公司的童裝業務才剛剛起步,還不足以承擔穩定大局的重任。

  關店仍在繼續。業績預告顯示,今年上半年,公司境內線下門店較2018年末凈減少2400多個。

  公司表示,這是根據市場形勢主動采取的收縮策略,以聚焦高價值業務。

  戰略大調整

  因最近幾年對規模的追求,普遍困擾服裝企業的存貨問題,也逐漸成為拉夏貝爾的障礙。

  2014年-2018年,公司的存貨快速攀升,從13.27億元增至25.34億元,同期存貨占流動資產比從26.42%升至48.58%。

  截至今年一季度末,公司存貨仍高達21.93億元,占流動資產的比例升至50%。

  在服裝零售業普遍低迷的市場形勢下,公司為維持營收規模,加大了折扣力度以及對往季商品的銷售。

  這直接導致公司毛利率的下降。2018年,平均毛利率由上年的67.73%降至65.33%。

  今年上半年,公司繼續加大對過季商品的銷售和處理力度,毛利率進一步降低。

  2018年,拉夏貝爾對過去的發展戰略進行了深刻反思,業績下降充分暴露了公司對外部市場環境變化的準備和應對不足,并首次提出“多品牌、全直營”模式急需調整。

  去年下半年起,公司已在過去直營的基礎上,逐步推出加盟、聯營等模式,表示要在2019年加速渠道轉型,希望在1-2年內,徹底轉變現有銷售渠道,讓加盟和聯營占比達到50%。

  在投資戰線上,拉夏貝爾也正在選擇性收縮。今年5月,公司將所持杭州黯涉電子商務有限公司54.05%股權以2億元轉讓出手,這家于2015年收購的電商公司,旗下擁有七格格等電商服飾品牌,一度承擔了將拉夏貝爾旗下產品引入線上的重任。

  6月,拉夏貝爾全資子公司——拉夏企管轉讓所持天津星曠企業管理咨詢合伙企業(有限合伙)98.04%份額,對價2.75億元。該合伙企業自2015年成立以來,主要投資醫藥、消費、新能源等行業領域。

  公司表示,本次轉讓有助于改善公司內部資產結構,為主營業務發展提供資金支持,預計為公司貢獻凈利潤2900萬元。

來源:斑馬消費  作者:范建

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